la consulenza strategica crea impatti significativi per lo sviluppo e
la crescita delle organizzazioni, sia per la competitività sul mercato sia per il benessere delle persone.
S3 Studium è leader nell’offerta di alta consulenza per aziende e pubbliche amministrazioni.
Già dai primi anni, quando Domenico De Masi la creò come scuola di specializzazione esclusiva, ha contribuito al rinnovamento dei processi organizzativi grazie a un approccio che unisce innovazione, creatività e analisi socio-organizzativa. Attraverso consulenze strategiche su misura, supportiamo lo sviluppo organizzativo e la gestione del personale, aiutando le imprese a definire strategie di crescita sostenibili e a migliorare la loro comunicazione e marketing. I nostri servizi di alta consulenza si basano su metodologie scientifiche, come il metodo Delphi, che garantiscono previsioni accurate per affrontare le sfide del mercato post-industriale.
Tra i nostri progetti di maggior rilievo ci sono collaborazioni con Telecom, INPS Fondimpresa, e l’organizzazione di seminari sulla creatività organizzativa a Ravello. Con S3 Data e SIT, abbiamo esplorato l’uso delle nuove tecnologie, promuovendo il telelavoro e nuove pratiche digitali. La nostra alta consulenza è un punto di riferimento per chi cerca soluzioni innovative per crescere in un mercato globale sempre più competitivo.
Il Metodo Delphi è una tecnica di ricerca previsionale sviluppata per raccogliere opinioni e previsioni di esperti su temi complessi. Utilizzato principalmente nel campo della sociologia e della pianificazione strategica, questo metodo prevede un processo iterativo in cui gli esperti partecipano a cicli di feedback, anonimato e revisione per affinare progressivamente le loro risposte. Il risultato è una previsione consensuale basata sull’analisi collettiva dei dati. S3.Studium è leader in Italia nell’applicazione di questo metodo, con un focus sulle trasformazioni socio-organizzative e il futuro del lavoro nella società postindustriale.
Il Metodo Tiresia, sviluppato da S3.Studium, è una metodologia innovativa utilizzata per l'analisi e la gestione del cambiamento nelle organizzazioni. Si basa su un approccio dinamico che integra neuroscienze, processi di apprendimento e tecniche di facilitazione per supportare la crescita delle competenze individuali e collettive. Questo metodo aiuta a prevedere e gestire le evoluzioni all'interno dei contesti organizzativi, rendendolo uno strumento ideale per le aziende che vogliono affrontare le sfide del futuro con un vantaggio competitivo.
